Мы обратились за интервью к представителю лидеру глобального рынка в разработке и производстве кабельно-проводниковой продукции Prysmian Group. В интервью с Кристианой Шелца, генеральным директором Prysmian Group Russia, мы узнали о том – как огромная компания с десятками филиалов по всему миру работает в эти суровые времена. Как кабельный гигант организует работу своих производств и как адаптируется под разные условия рынка. Что, возможно, ждет всех нас впереди и почему необходимо считать кабельные производства – критически важными для любого государства.

Read the english version of this interview below.

Prysmian Group, производственна площадка Arco Felice, Италия

— Мировой рынок, все отрасли промышленности сегодня находятся на грани глобальной рецессии. Неожиданный для всего человечества, вирус COVID-2019 внезапно повлиял на жизни миллиардов людей по всей планете. Возможно, его влияние будет ощущаться на протяжении еще долгих лет и навсегда войдет в историю, как одно из ключевых событий первой половины 21 века. Мы начнем наше небольшое интервью с пожелания Вам, всем близким, всем сотрудникам Prysmian Group здоровья и сил, чтобы пройти через этот трудный период.

— Большое спасибо! В такой чрезвычайной ситуации, как та, которую мы переживаем, очень важно оставаться вместе, сохранять бодрость духа и верить в будущее. Несмотря на этот трудный период, будущее будет светлее.

— Последние события являются абсолютно беспрецедентными в истории многих компаний российского рынка, в том числе и для производителей кабельной продукции, которые прежде не подвергались принудительной остановкой своей работы правительственным аппаратом государства.

Prysmian Group, как глобальный лидер в области научно-технических разработок и выпуска кабельно-проводниковой продукции, имеет в своем составе десятки филиалов по всему миру. Скажите, насколько сложно реализовать и спланировать деятельность всей группы компаний в условиях сложившейся эпидемиологической ситуации? Ведь у многих стран введены свои условия для работы бизнеса, свои меры и ограничения по борьбе с распространением вируса?

— Prysmian Group базируется в Милане, на севере Италии, в эпицентре распространения вируса в Европе. У нас 112 заводов по всему миру, и всемирное присутствие было большим преимуществом в этой ситуации, Группа сразу же узнала от Китая, как противостоять чрезвычайной ситуации и смягчить последствия пандемии.

Команда управления Группой, состоящая из представителей всех регионов, еженедельно обсуждает, как все развивается, каковы последствия и приоритетные задачи. Основополагающими темами являются защита здоровья наших сотрудников, непрерывность работы заводов и цепочек поставок, защита нашего бизнеса и смягчение экономических и финансовых последствий кризиса.

Для охраны здоровья наших людей в странах и районах, пострадавших от пандемии, в дополнение к выполнению всех директив и рекомендаций, изданных местными властями, мы ввели в действие дополнительные важные меры по гигиене и санитарии окружающей среды и облегчили возможность удаленной работы для тех людей, которые в состоянии это сделать.

Мы опубликовали глобальное руководство по профилактике коронавируса и смягчению его последствий, которое интегрируется на местном уровне с любыми дополнительными требованиями и мерами, о которых просит регион, штат или Федерация.

Карта присутствия Prysmian Group

— Ощущаете ли Вы уже сейчас негативное влияние последних событий на общую экономику? Возможно ли поделится общими наблюдениями – на каких рынках мира наблюдается наибольший спад в потреблении силовых кабелей (Европа, Азия, Африка)?

— Этот кризис, замедляющий деятельность всех отраслей промышленности, неизбежно отразится на мировой и локальной экономике. Эффект, хотя он все еще сложен для оценки, будет гораздо яснее в ближайшие два-три месяца. Мы являемся важным игроком на рынке энергетики и телекоммуникаций, то есть производим не предметы роскоши, а продукцию, необходимую для того, чтобы человечество существовало и продолжало развиваться. Это дает нам право утверждать, что после неизбежного замедления темпов роста, вызванного эпидемией, предпосылок для устойчивого возвращения активности в нашем секторе достаточно.

Например, продажи в Prysmian Китай восстанавливаются после воздействия коронавируса, но еще слишком рано оценивать, как распространение болезни по всему миру повлияет на его доходы в этом году.

— Любая компания, особенно столь крупная как Prysmian Group, при планировании своей стратегии на перспективу учитывает различные факторы, которые способны повлиять на успешность ее реализации, в том числе внешние. Как Вы считаете, возможно ли было предугадать подобное событие и его влияние на экономику при расчетах возможных рисков в конце 2019 года? Возможно ли вообще предположить возникновение подобного форс-мажора?

— Чрезвычайная ситуация такого масштаба не может быть предсказана даже в самых смелых сценариях здоровья, безопасности и экологического равновесия. Единственная возможность для компаний быть готовыми к любым событиям – это уделять самое пристальное внимание управлению ликвидностью (запасы, платежи и сборы), сдерживать все операционные расходы, которые не являются существенными для непрерывности работы компании, и быть гибкими; все наши заводы обслуживают локальные рынки, но также квалифицированы для экспорта, так что если нам нужно остановить завод в Италии, мы все еще можем поставлять на итальянский рынок продукцию, произведенную в других странах.

Только таким образом компании могут пережить чрезвычайные ситуации и гарантировать зарплату и безопасность всем сотрудникам вместе с защитой бизнеса и интересов наших клиентов.

И последнее, но не менее важное: руководители компаний – единственные, кто способен помочь сотрудникам адаптироваться к переменам, происходящим в их жизни, и вдохновить их на будущее. В таком контексте стратегически важными становятся также разнообразие и вовлеченность. Менеджеры, чье лидерство вдохновлено высоким уровнем вовлеченности, будут иметь больше шансов добиться успеха и плавно интегрироваться в эту новую рабочую среду.

Prysmian Group, производственная площадка Pikkala, Финляндия

— Каким Вы видите развитие дальнейших событий для мирового рынка кабельной продукции? Следует ли ожидать долгосрочную стагнацию на фоне снижения спроса и сворачивания большого количества крупных строительных проектов? Или есть надежда на лучшее?

— Кабель не является предметом роскоши, но необходим для того, чтобы человечество существовало и продолжало развиваться: за исключением сегмента кабелей низкого напряжения, в основном используемых в строительстве в Южной Европе, другие предприятия не «существенно» затронуты, люди будут все больше и больше нуждаться в соединении и широкополосной связи, а также в возобновляемых источниках энергии. Есть позитивные признаки со стороны телекоммуникационного бизнеса, сети находятся под давлением из-за пандемии, и многие операторы связи увеличили спрос.

— Какую поддержку оказывают различные государства мира филиалам вашей компании?

— Правительства и все государства пытаются помочь малым компаниям, которые ощутят на себе наибольшее влияние последствий пандемии в данный период. В случае закрытия фабрик, как в Италии и Испании, правительства могут помочь компаниям с сокращением сотрудников, но Присмиан в настоящее время все еще в состоянии справиться и продолжить работу в полную силу с сохранением заработной платы.

Как итальянка, живущая и работающая в России, я очень горжусь и рада той поддержке и помощи, которую Российская Федерация направила в Италию. Спасибо всем вам!

— Как вы выстраиваете работу своих отделений? Какие основные правила должны соблюдаться на производствах, что необходимо от сотрудников для поддержания всех принимаемых мер? Оказываете ли вы поддержку сотрудников компании, которые по тем или иным обстоятельствам, вынуждены оставаться на полном карантине?

— Будучи международной компанией с фабриками по всему миру, мы можем учиться у одной страны и внедрять лучшие практики в других. Китай учит тому, насколько это важно.

Мы предприняли ряд мер:

1. Контроль температуры всех людей, входящих на территорию завода.

2. Дезинфекция раздевалок и душевых в конце каждой смены.

3. Выдача еды для сотрудников в закрытых коробках. По возможности все едят на рабочих местах за своим столом или соблюдая дистанцию в 1,5 метра между столами в офисах и столовой.

4. Сотрудники должны соблюдать дистанцию в 1,5 метра между друг другом на работе.

5. Мы используем маски FFP2 или FFP3 и дезинфицирующие средства во всех помещениях заводов.

С марта мы осуществляем все эти меры на заводе и облегчаем возможность удаленной работы для тех сотрудников, которые могут работать удаленно. Мы предоставляем нашим сотрудникам непрерывную информацию о влиянии этой пандемии и важности нашего вклада в здоровье общества. Те, кто дома на карантине, находятся в постоянном контакте с нашим отделом кадров, и в случае нахождения в тяжелом состоянии мы готовы помочь нашим людям, как в местной больнице, так и с международной медицинской страховкой для сотрудников, работающих за рубежом. К счастью, у нас всего несколько тяжелых случаев заболевания по всему миру, и компания рада, что наши профилактические планы хорошо работают на благо здоровья наших сотрудников и их семей.

Prysmian Group, укладка подводного кабеля

— Италия – родина группы компаний Prysmian, оказалась под наибольшим ударом COVID-2019. В условии, когда так называемые fake-news правят балом международного обмена информацией, можете ли вы рассказать – как именно обстоят сейчас дела в Италии? Настолько ли все плохо? И что необходимо донести до граждан каждой отдельной страны, какие требования необходимо соблюдать, чтобы минимизировать возможность развития самого тяжелого варианта событий?

— Сейчас ситуация в Италии улучшается, кажется, что мы вышли на пик и теперь ожидаем замедления распространения инфекции и количества смертей. Последние недели были ужасными, больницы и все медицинские центры были полностью выбиты из колеи, и мы не ожидали такого распространения вируса на севере Италии. Опасность все еще высока для южной части страны, но люди теперь хорошо понимают критичность инфекции и строго следуют правилам изоляции.

Мое послание всем – оставаться в безопасности, уважать указания правительства и сохранять позитивный настрой для наших семей и коллег. Когда всё это закончится, мы станем сильнее!

In the end of the year 2019 — could we possibly had known what lies ahead? Could had the cable industry and the russian economy imagine what the future holds for them, with rising menace of the COVID-2019 virus epidemic? Today, during the all-russia self-isolation month, we understand that our entire daily routine of life has changed. The future will show whether is this reversible or not. However, now the market should be ready for anything. The Russian cable industry is making active attempts to restore its work, but the level of production and demand is declining. The State is issuing new decrees and it seems that it is not ready to find a compromise on many issues. But in this big world we are not alone — a huge number of other countries struggle with the outbreak of the virus and enforce their own measures.

We asked for an interview with a representative of the global market leader in R&D and manufacturing of cable and wire products — Prysmian Group. In an interview with Cristiana Scelza, CEO of Prysmian Group Russia, we learned about how a huge company with dozens of branches around the world works in these difficult times. How the cable giant organizes his work and how it adapts to different market conditions. What, perhaps, awaits us all ahead and why it is necessary to consider cable production as critically important for any state.

— The global market and all industries are currently on the verge of a global recession. Unexpected for all the people, the COVID-2019 virus has suddenly affected the lives of billions of people across the planet. Perhaps its influence will be felt for many more years and will forever go down in history as one of the key events of the first half of the 21st century. We will start our short interview by wishing you, all your loved ones and all Prysmian Group employees health and strength to get through this difficult period.

— Thanks a lot, in an emergency like the one we are experiencing, it’s important to stay together, keep our spirits up and have faith in the future. Notwithstanding this difficult period, the future will be brighter.

— The recent events are absolutely unprecedented in the history of many companies in the Russian market, including cable manufacturers, that have not previously been subjected to a forced shutdown of their work by the government apparatus of the state.

Prysmian Group, as a global leader in the field of scientific and technical development and production of cable and wire products, has dozens of branches around the world. Tell us, how difficult is it to implement and plan the activities of the entire group of companies in the current epidemiological situation? After all, many countries have their own business conditions, their own measures and restrictions to combat the spread of the virus?

— Prysmian Group is based in Milan, in Northen Italy, the epicenter in Europe for the virus. We have 106 plants around the World and the worldwide presence has been a great advantage in this situation, the Group has immediately learned from China how to face the emergency and mitigate the effects of the pandemia.

The Group Management Team composed of representatives of all Regions, Business Units and Central Functions discusses weekly on how things evolve, the impacts and priority things to do. The fundamental topics are the protection of the health of our people, the continuity of factories and the supply chain, the protection of our business and the mitigation of the economic and financial impacts of the crisis.

To safeguard the health of our people in the countries and areas affected by the pandemic, in addition to the implementation of all the directives and recommendations issued by the local authorities, we have put in place further significant measures of hygiene and sanitation of the environments and facilitated the possibility to work remotely for the functions that are in a position to do so.

We have published a Global Guideline for the Corona Virus prevention and mitigation that is integrated locally with any additional requirement and measures the Region, State or Federation is asking for.

Prysmian Group, North America branch

— Do you already feel the negative impact of recent events on the overall economy? Is it possible to share general observations – in which markets of the world there is the greatest decline in the consumption of power cables (Europe, Asia, Africa)?

— The global and local economies will inevitably be impacted by this crisis which is slowing down the activity of all industrial sectors. The effect, while still complex to estimate, will be much clearer in the next two or three months. We are an important player in the world of infrastructures for energy and telecommunications, therefore, not luxury items but necessary for humanity to live and continue to progress. This gives us the reasonable conviction that, after an unavoidable slowdown imposed by the epidemic, the reasons for a solid return of activity in our sector will remain valid.

Sales in Prysmian China for example are rebounding from the impact of the Corona Virus but it’s too soon to assess how the spread of the disease worldwide will affect its earnings this year.

— Any company, especially such a large one as Prysmian Group, when planning its strategy for the future, takes into account various factors that can affect the success of its implementation, including external factors. Do you think it was possible to predict such an event and its impact on the economy when calculating possible risks at the end of 2019? Is it even possible to assume the occurrence of such a force majeure?

— An emergency of this extent cannot be predicted, even in the most audacious scenarios of health, safety and environmental equilibrium. The only possibility for companies to be prepared to face all sort of events is to pay the utmost attention to the management of liquidity (stocks, payments and collections), to contain all operating costs that are not essential to the continuity of the company and to be flexible, all our factories are serving the local markets but also qualified for Export so if we need to stop a plant in Italy, we can still supply the market with products produced from other countries.

Only in this way companies can afford such emergencies and guarantee the salaries and the safety to all employees together with the protection of the business and the interests of our customers.

Last but not least company leaders are the only ones that have the potential to help employees to adapt to the change they are living and to inspire them for the future. In such a context, also diversity and inclusion become strategically important. Managers whose leadership is inspired by a high level of inclusiveness will have more chance to succeed and smoothly integrate in this new working environment.

Prysmian Group, Arco Felice plant, Italy

— How do you see further development for the global cable market? Should we expect long-term stagnation against the background of declining demand and the collapse of a large number of large construction projects? Or is there hope for the best?

— Cables are not luxury items but necessary for humanity to live and continue to progress: with the exception of low tension cables segment – mostly used in construction – in Southern Europe, other businesses are not ‘significantly’ affected, people will more and more need interconnection and broadband as well as renewable energies. There are very positive signs from the Telecom business, networks are under pressure after the pandemia and many telecom operators have increased the demand.

— What support do governments of different countries of the world provide to your company’s branches?

— Governments and all States are trying to help the small companies that will have the biggest impact in this period. In the case of factory closing like in Italy and Spain, the Governments can help the companies for the layoffs but Prysmian at the moment is still able to keep the factory shutdown and the full working force at home with full salary.

As Italian living and working in Russia, I’m very proud and happy for the support and help that the Russian Federation sent to Italy, thanks to all of you!

— How do you organize the work of your departments? What are the main rules that must be followed in production, what is required from employees to maintain all the measures taken? Do you provide support to employees of the company who, for one reason or another, are forced to remain in full quarantine?

— Being an international company with factories all around the globe, we are able to learn from one country and implement the best practice in others. China has been teaching how important is

1 to control temperature for all people entering in the factory

2 to disinfect dressing rooms and showers at the end of every shift

3 to distribute the food in closed boxes for all people able to eat at their desk and keeping the distance of 1,5 meters between tables in offices and cantine

4 keep 1,5-meter distance between people at work

5 use FFP2 or FFP3 masks and disinfectants in all area of the factories.

Since March we have been implementing all these measures in the factory and facilitating the possibility to work remotely for the functions that are in position to do so, giving to our employee’s continuous information about the impact of this pandemia and the importance of our contribution to the health of the community. Few people at home in quarantine are in continuous contact with our human resource department and in case of severe conditions we are ready to help our people, in the local hospital as well as with international health insurance for employees working abroad. Fortunately, we have just few severe cases all over the world and the company is happy that our prevention plans worked well for the health of our people and their families.

Prysmian Group, Energy Projects

Massimo Battaini, Executive Vice President, General Cable Corp

— Italy, home country of Prysmian Group, was hit the hardest by COVID-2019. In a situation where so-called fake-news rules the ball of international information exchange, can you tell us exactly how things are now in Italy? Is it that bad? And what needs to be communicated to the citizens of each individual country, what requirements must be met to minimize the possibility of the most severe scenario?

— Now the situation in Italy is improving, it seems that we reached the peek and now we expect a slowing down of infection and number of deaths. Past weeks have been terrible, hospitals and all medical centers were completely knocked out and we were not expecting such a spread in the North of Italy. The alert is still high for the South part of the Country, but people now understand well the criticism of the infection and follow strictly the rules of isolation.

My message to everybody is to stay safe, to respect the Government indications and keep the positive attitude for our families and our colleagues, we’ll be stronger after it!

Беседовал: Дементьев Александр, корреспондент портала RusCable.Ru