На производственной площадке компании «Электрорешения», официального представителя бренда EKFБренд электротехники в России, завершился проект по повышению производительности труда. Работы велись при поддержке Регионального центра компетенций (РЦК) Владимирской области.
Совместно со специалистами РЦК команда завода провела диагностику производственных процессов с помощью инструментов бережливого производства: карты потока создания ценности и диаграммы спагетти. В результате выявлены возможности для улучшений, построена карта целевого состояния и сформирован план действий. Мероприятия были направлены на сокращение потерь при транспортировке материалов, в производственном процессе и при взаимодействии служб завода.
Для каждой зоны роста разработаны решения по оптимизации.
В результате переноса участка сборки молниезащиты на новое место расстояние перемещения материалов сократилось на 50 %, а время перемещения — на 41%.
Изготовление приспособлений для сборки позволило сократить время цикла сборки на 35 %, а также снизить утомляемость операторов за счет повышения эргономичности рабочих мест.
Новый регламент приема-передачи деталей и полуфабрикатов между складом и производством сделал оформление операций менее трудоемким. Перепланировка участка сборки позволила сократить перемещения операторов и разделить входящий и исходящий потоки. На участке ХШО разработан стандарт переналадки, позволивший повысить повторяемость и эффективность операций.
«В пилотный проект вошел один производственный участок. Его эффективность выросла на 10 % благодаря сокращению потерь и оптимизации процессов. Полученные результаты мы планируем тиражировать на другие производственные участки. Предприятие в Ставрово выпускает широкий ассортимент продукции — от систем молниезащиты до розеток и выключателей. Здесь работают заготовительные цеха и складские подразделения, поэтому есть значительные возможности для дальнейшего повышения эффективности и производительности», — отметил директор по эффективности и бережливому производству компании «Электрорешения» Александр Кирсанов.
«Для совместного проекта с РЦК мы выбрали один из самых сложных участков завода. За восемь месяцев мы провели работу с поставщиками, повысили качество входного контроля, сократили перемещения и увеличили производительность сборки. При этом результат проекта измеряется не только цифрами, но и изменениями в коллективе. Сотрудники стали лучше понимать, как распределять усилия при выполнении производственного плана, эффективнее взаимодействовать и поддерживать друг друга», — отметил директор завода Михаил Бородин.
Завод в поселке Ставрово осуществляет полный цикл производства электротехнической продукции, включая розетки, выключатели, теплые полы и системы молниезащиты. На площадке работают участки штамповки, литья пластика и экструзии.
Современные технологии и собственная производственная система обеспечивают высокую эффективность производственного комплекса. «Электрорешения» продолжает искать возможности для оптимизации процессов и повышения производительности труда.
