Как поставить бизнес на цифровые рельсы, как заразить идеей цифровых изменений всю команду и построить развитую цифровую культуру? Дмитрий Лосев, директор департамента информационных технологий IEK GROUP ответил на актуальные вопросы в интервью Клубу IT-директоров 4CIO.
Дмитрий Лосев рассказал про цифровую трансформацию, которая в течение нескольких лет осуществляется в IEK GROUP. Внедрение цифровых технологий в бизнес-процессы дало компании существенный экономический эффект, не сравнимый с обычной автоматизацией.
Успешная реализация стратегии цифровой трансформации бизнеса напрямую связана с корпоративной культурой компании. Для масштабного внедрения цифровых изменений нужно погрузить весь бизнес в состояние безотлагательности, нужна общая вовлечённость, а также нужны Технолидеры — «агенты» изменений в каждом подразделении компании. Вначале Технолидеры проходят обучение у кураторов — коллег из департамента информационных технологий — и затем решают цифровые вопросы внутри своего подразделения.
— Цифровая культура формируется, когда сотрудники принимают решения на основе данных, когда они понимают, как с помощью цифры можно улучшить показатели, когда измеряют свою эффективность при помощи метрик и постоянно находятся в процессе улучшения бизнес-процессов посредством цифровых технологий, — говорит Дмитрий Лосев. — Думаю, что в IEK GROUP цифровая культура уже на достаточно высоком уровне, но нет предела совершенству — мы не останавливаемся в своем развитии.
Полное интервью читайте на портале Клуба IT-директоров 4CIO.
